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サービス

戦略調達・最適購買を支援するソリューション群、マネジメントノウハウと中国、アジア、米国、欧州、中南米をカバーするグローバルソーシングネットワークとを基に、アウトソーシング、システム導入、コンサルティングなど広く調達・購買・SCMに関わるプロフェッショナルマネジメントサービスを以って、貴社の「最善の調達・購買」を実現することにより、調達・購買コスト、物流費用、経費削減や、外部支出に対する効果の最大化によるお客様企業の競争力および企業価値向上を支援します。

弊社では、CPO(Chief Procurement Officer:調達最高責任者)や戦略調達・購買部門様の右腕或いは一部機能として、原材料、量産品、副資材、印刷などの部材・サービスのサプライヤならびに陸運や海運、3PLなどの物流パートナーの選定支援、調達・購買業務に関わるアウトソーシング、コンサルティング、システム導入など広く調達・購買・ SCM(Supply Chain Management、サプライチェーンマネジメント)関連サービスをハンズオンで提供しています。

benchmark.JPG弊社では、調達業務のあるべき姿と日本の現状、各社様の状況を明らかにする目的で、他には類を見ないストラテジックソーシング(戦略調達)スコアカードを開発し、2010年4~5月にかけて、当スコアカードを用いて、様々な規模や業種を対象にストラテジックソーシングベンチマーキング調査を実施しました。

本調査により、日本の調達・購買部門は、コストセンターと認識されパフォーマンス管理が不十分、人員の手当て不足、IT・ツールの導入不足が課題であることが明らかになり、当スコアカードが調査参加各社様の調達・購買機能の現状、課題について有効かつ様々な示唆が得られることが証明されました(2010年の調査結果概要はこちらをご覧下さい)。また、調査参加各社様により有益な情報を提供すると共に、日本の調達・購買機能の更なる向上には、業種別、規模別などの属性別分析や時系列の推移等のより詳細かつ継続的な分析が求められることから、今後も本調査を継続し、定期的に調査結果をまとめていくことと致しました。

現在、当スコアカードを用いて、2011年(第2回)ストラテジックソーシングベンチマーキング調査を無料にて実施しています。調査にご協力頂いた方には、漏れなく2010年春に実施した調査・分析結果をまとめた「2010年ストラテジックソーシングベンチマーキング調査報告書」ならびに今回更新版を差し上げます。調達業務のあるべき姿、他社との比較の中での貴社の現状、今後の改善点を把握する上で、参考になる情報を提供できるかと存じますので、より多くの方々にご協力賜りたく、よろしくお願い申し上げます。

当調査を、経営者、部門長、担当者間での意識レベルの違いを明らかにする部門360度評価に使いたい時には、別途集計・分析などを行いますので、当社宛にご相談下さい。

ストラテジックソーシングスコアカードならびにベンチマーク調査の参加申し込み・概要はこちら

「調達・購買管理、業務、コスト低減機会の診断」弊社では、貴社が最善の調達・購買を実現し、継続的なコスト削減が図れるよう、調達・購買管理や業務ならびに主要品目におけるコスト削減機会の診断サービスをパッケージ化し、42万円(消費税込み)とご利用しやすい価格で提供しています。

パッケージでカバーされない項目も含めた調達・購買診断をご希望されるお客様には、ご要望をお伺いして、貴社のニーズに適ったカスタマイズの診断サービスを提供しています。

調達・購買診断の概要はこちら
診断内容や報告内容などの詳細についてのご質問ご相談はこちら

「どこから始める調達・購買コスト削減?」セミナーテキストを無料配布現在、先般開催し、高い評価を頂いた、「どこから始める調達・購買コスト削減?」セミナーで用いたセミナーテキストを、無料配布しています。調達・購買コスト削減、業務改善にお悩みの方必見です。

「どこから始める調達・購買コスト削減?」セミナーテキストをご希望される方はこちらをクリックして下さい。

【主なサービスメニュー】

グローバル最適購買実現サービス
弊社の有するグローバルのサービスネットワークを活用し、グローバル最適購買による機会診断や現地サプライヤ市場についての情報提供に始まり、グローバル調達代行、グローバル最適購買組織の構築に至るまで、貴社のニーズに応じた様々な形で支援を提供し、貴社のグローバル最適購買を実現します。

戦略調達代行
直接材、間接材を問わず、個々の材の調達において、新規サプライヤの開拓、調達戦略立案、仕様確定、見積取得、見積評価を行い、最終交渉先および最終交渉条件をまとめます。例えば、機械部品、電子部品の中国からの海外調達や、建材の世界最適地調達などのグローバル調達であっても、サプライヤ開拓から品質検査・納品管理まで、ワンストップで対応しています。

対話型電子見積による戦略調達
リバースオークション、電子入札、eRFxやEDIといったソリューションも含めてこれまでは成しえなかった、幅広い提案を見積・入札参加者から受け付けつつ、様々な角度からのきめ細かい見積評価により、貴社の事業戦略、安定調達、品質要求やリスク管理を満たしつつ、大幅なコスト低減をもたらす戦略調達を実行します。

戦略調達・最適購買の推進
戦略調達・最適購買の定着に向けたコンサルティング、組織設計、調達・購買プロセスの改革および改善、リバースオークションやカタログ購買などの調達・購買ソリューションの選定・導入を行います。また、調達・購買担当者、マネージャーの方々に対するトレーニングやワークショップを、貴社のご要望に合わせて、1時間のセッションから開催します。

調達・購買業務、部門のアウトソーシング
直接材、間接材を問わず、様々な材カテゴリに対して、調達・購買機能のマネジメント、プロセス、インフラの設計から、戦略調達、購買管理、購買統制まで、お客様のご要望に合わせて柔軟に受託業務範囲を設計した上で、常駐型、非常駐型の何れのスタイルにも対応した調達・購買業務、部門のアウトソーシングサービスを提供します。

環境調達
「LeanでGreenなモノづくり」に貢献する調達・購買活動を実現すべく、環境負荷を低減する商品・サービスの開発事例や優良なサプライヤの紹介など、調達・購買からできる環境経営に関する情報発信を行う環境調達.comや、MFCA(Material Flow Cost Accounting:マテリアルフローコスト会計)や6σ(シックスシグマ)の手法を活用した開発購買の推進など、「環境」を「経営」に能動的に統合する「環境調達」を実現するサービスやソリューションを提供します。

サプライチェーンマネジメント、モデリングによるサプライチェーン最適化
サプライチェーンをモデル化し、対話型電子見積でも用いられている組合せ最適化演算技術を活用して、サプライチェーンのトータルコストを最小化する生産・物流拠点の配置、安全在庫レベル、輸配送のネットワークを見出すサプライチェーンモデリングツールを提供しています。分析をプロジェクトとして請け負う事もしています。SCM(Supply Chain Management、サプライチェーンマネジメント)上の、需要に生産-在庫-物流の何れで対応するか、SKUの削減効果、ラインの統廃合、生産、物流設備の適正配置、二酸化炭素排出削減努力とコストインパクトの対比といった問題を解決します。

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