サービス  » 調達・購買業務、部門アウトソーシング

調達・購買業務、部門アウトソーシング

原材料や部品など原価を構成する直接材のみならず、組織の成長に伴い、家賃、販売促進費、通信費、什器・設備、IT投資、オフィス関連費用などの間接材を含めた外部支出の管理ならびに購買統制の巧拙が、経費削減、利益改善に大きな影響を与えます。

売上がある一定の規模を超え、外部支出がある程度のまとまった金額になると、理論的には専門の調達・購買部門を設けて、専任で調達・購買業務・管理を行わせた方が効果的ですが、これまでは、自前で調達・購買部門を立ち上げる方法しかなく、以下のような要因から、必ずしも、期待した程、成果が上がっていないケースが散見されます。

【専任の調達・購買部門の立ち上げが上手くいかない要因】
調達・購買部門人材の課題

貴社のこうした現状を打破すべく、弊社は、調達・購買プロフェッショナルによる、調達・購買業務、部門のアウトソーシングサービスを提供しています。

■ 弊社のアウトソーシングサービスの特徴

①調達・購買部門の立ち上げ、マネジメント、プロセス、手法、技術に関わる知見・ノウハウ
弊社のスタッフは、実際にお客様の調達・購買部門の立ち上げ、業務のマネジメントを経験しています。また、弊社の特徴は、調達・購買業務のマネジメント、プロセス、手法、技術に関わるノウハウの開発・蓄積・育成です(当HPのナレッジセクションで、その一端をご紹介していますので、そちらもご参照下さい。

弊社は、日本ではまだ数が少ない調達・購買業務ならびにそのマネジメントに特化した会社です。弊社が調達・購買業務ならびにそのマネジメントに拘る理由は、これらがお客様の収益に直接、大きなインパクトを与え、非常に専門性が求められる業務にも関わらず、そうした仕事をできる調達・購買スタッフが評価され、キャリアを研鑽できる場が少ないからです。弊社では、優秀な調達・購買プロフェッショナルが活躍できる環境を整える事により、優秀な人材を集め育てていく事により、お客様の組織的な調達・購買力の向上に貢献していきます。

調達材カテゴリ実績.JPG

②調達・購買機能のマネジメント、プロセス、インフラの設計から、戦略調達、購買管理、購買統制まで対応
上記の弊社の特徴から、弊社の強みは、納期管理や取引先との契約管理といった事務スタッフを派遣する事ではなく、調達・購買機能のマネジメント、プロセス、インフラの設計、調達戦略の企画・実行、購買管理・統制の企画、導入にあります。これらの強みを活かして、調達・購買機能のマネジメント、プロセス、インフラの設計から、戦略調達、購買管理、購買統制まで、調達・購買業務・部門のアウトソーシングに関わるあらゆるニーズに対応します。

③インフラの強要なし、お客様の必要な業務、人材、インフラのみを提供
弊社は、資産を抱える事ではなく、ノウハウの開発・蓄積・育成に注力しています。例えば、オークションやカタログ購買ツールなど調達・購買インフラについては、自社で開発するのではなく、適宜、インフラ提供専門会社から調達するベンダーフリーのスタイルを取っています。また、調達・購買スタッフも、すべての人員を自社に抱えるのではなく、一部を外部の材毎の調達プロフェッショナルのネットワークを通じて、お客様のニーズの多寡に合わせて柔軟に体制を組む事が可能です。

ですので、システム化が不要なお客様から余計なインフラコストを頂く必要がありませんし、既にインフラを整えているお客様に対しては、それを有効活用させて頂く形で、最善の調達・購買プロセスを設計・提案する柔軟な対応が可能です。

④常駐型、非常駐型の何れのニーズにも対応
弊社は柔軟な体制を組める事から、購買管理・購買統制に重きを置いた常駐型、戦略調達に重きを置いた非常駐型の何れのサービスにも対応しています。

■ 弊社のアウトソーシングサービスの範囲および流れ

調達・購買業務、部門アウトソーシング概要イメージ

■ お客様事例

大手ソフトウェア会社様のテレマーケティング業務の外注取引先の集約と、各キャンペーンの管理の常駐型アウトソーシング

bpo_customer.JPG

調達・購買部門の立ち上げ、アウトソーシングに関わるご相談、弊社の調達・購買部門のアウトソーシングサービスに関わるご質問ならびにご相談は、こちらもしくは03-4500-1342(代表)宛にご連絡下さい。

このページの先頭へ