「IT Leaders」は無料の企業情報システムに関するIT専門月刊誌ですが、書店売りはしておらず、ご登録いただいた購読者に直接配送されます。「IT Leaders」のwebサイト（ http://it.impressbm.co.jp/ ）にアクセスして頂き、サイト右上の「IT Leaders（雑誌版）無料定期購読はこちらより」にあるリンクから、お申し込み頂ければ、毎月末に直接お手元に郵送される仕組みとなっています。

4月号の受取りには、今月10日頃までのお申し込みが必要との事ですので、急ぎご登録（ https://www.impressbm.co.jp/cc/add/?mode=init ）頂ければ幸いです。

CUMOTのプログラムは、東京工業大学大学院イノベーションマネジメント研究科が主体となり連営する、企業の次世代を担う中核人材のキャリアアップを支援する技術経営（MOT）教育プログラムです。

グローバル化する世界のニーズに応えて、新たなパラダイムに対応する新しいサプライチェーンの創造が企業にとって大きな課題となっています。実体経済を支えるサプライチェーンを、進歩した経営技術を生かしてデザイン、マネジメントすることがますます重要になっています。サプライチェーン戦略スクールは、日本は個々の現場力、製品やサービスの品質では海外に比べて勝っているのに、ビジネストータルとしてのサプライチェーンマネジメント（SCM）やその成果としての収益力では遅れをとっているという問題意識について、東京工業大学と産業界のメンバーが議論を重ね、この現状を打ち破る解として、企画されたものです。

サプライチェーン戦略スクールの第一弾として、ストラテジックSCMコース（春期）が、5月から8月にかけて開催されます。このコースでは、SCMの実務の一線で活躍しながら先端的な研究を怠らない優れた方々を講師陣に迎え、企業の方々が、グローバル化の時代にふさわしい新しい構想に基づいて、幅広い経営的な視点と経営科学的なアプローチでそれぞれの企業の戦略に即したサプライチェーン・マネジメントを学び、それぞれの企業でのSCMの実現への道筋を見つけ出す力をつけて頂く事を目指しています。

弊社代表の中ノ森は、ストラテジックSCMコースでは、SCMにおける調達・購買機能のマネジメントのあり方についての講義を担当します。当講義では、SCMにおける調達・購買機能のマネジメントとはどうあるべきか、また、グローバル市場におけるその先進事例について講義する予定です。

日本の企業における強みを発揮して、極めて戦略的であり、かつ経営的な重要性をもつSCMの構築や改革を果たし、世界の発展に寄与するためには、経営的な視点、つまり総合的、鳥瞰的な視点をもって、全社的な立場からSCMを実現し高度化していくことの出来る人材が強く求められています。そのためには、経営トップの積極的理解と優れたプロジェクトリーダーの存在が不可欠です。また、情報システムのリーダーが SCMについて理解し、システム構築がされることも重要です。このコースは、経営幹部や、経営企画部門のスタッフに、全社的な情報システムの企画・構築に当たられる方々を対象としています。また、すでに企業等において、サプライチェーンに関する業務の経験を持ち、解決すべき課題や問題意識を持っている経営者や中堅幹部社員の方々、システム部門の方々には、専門的な知識の習得と実務に即した能力の研鑽の場となる事を目指しています。

これからのわが国産業の基幹となるSCMの根幹を理解した経営者として、あるいはSCMのプロフェッショナルとして、日本の強み、文化を活かし、グローバル競争に打ち勝つ、新しいSCMの形を一緒につくって行きたいという方々には、是非ご参加頂ければと存じます。

願書受付は3/1（月)～　4/16（金）、締切日必着となります。志望理由など、少し時間が必要と思われますので、お早めに準備頂く事をお勧めします。カリキュラム概要、募集要綱などにつきましては、東京工業大学大学院 キャリアアップMOTのウェブサイト（ http://www.mot.titech.ac.jp/cumot/sss/scm/ ）をご覧下さい。

弊社では、お客様の組織的かつ継続的な調達・購買力の向上やプロフェッショナルなバイヤの育成に資するべく、調達・購買業務ならびにそのマネジメントに関わるスキル・知識・技術の理論化、体系化を図る事が事業目的の一つでもありますので、皆様のご支援にて、サプライチェーンマネジメントをリードする第一線の方々と共に活動する、こうした機会を頂けた事に感謝の意を表すと共に、また、その重責を全うすべく研鑽して参りますので、これからもご指導ご支援の程宜しくお願い申し上ます。

こうした情報提供が、皆様のお役に立てば幸いです。

「穫れたて調達情報」の第一弾は、バクテリアを99％捕捉する「サージカル／メディカルマスク」と、花粉症対策や食品加工等の衛生作業向けの「フェイスマスク」です。今回のお得な点は、中国工場からの直接調達による価格優位性です。もちろんコンテナ単位での調達と比較した場合は高くなりますが、1パレット単位での価格としては魅力的なものを頂いております。

また、今回のマスクご紹介を記念し、不織布三層マスクを関東地域への送料込で1カートン＝5,510円（50枚/1ケース×40ケース＝2,000枚、1枚＝2.76円）で販売します。限定100カートンの特価販売です（関東地域以外の方は別途ご相談させて頂きます。お気軽にこちらよりお問合わせ下さい。）

｢穫れたて調達情報｣ならびに「サージカル／メディカルマスク」「フェイスマスク」の詳細情報はこちらです。

また、弊社では、お客様指定の仕様での商品の提供や、掲載されていない品目についての仕入れや調達・購買のご相談も承っておりますので、こちらもしくは03-5778-7502(代表）宛にご連絡下さい。

誤った評価手法での評価・管理は、指標の定義を巡る不毛な議論や、その結果に一喜一憂し、その改善に右往左往しても、適正なモノを適正な価格で適正なサプライヤから買えませんし、貴社のキャッシュフローに実のあるインパクトも得られません。誤った評価・管理は、担当者、部門のエネルギーを浪費させ、時には、サプライヤと結託して高い見積を持ってこさせたり、そこまでの悪意がないにしても、評価項目にない品質評価やリスク管理の対策で手を抜くなど、担当者や部門を望まない方向に、誘導してしまいます。

一番良くないのは、誤った評価・管理で担当者を疲弊させ、そのモチベーションを低下させてしまう事です。担当者の裁量が大きい調達・購買業務においては、担当者のモチベーションを高く維持し続ける事は、調達・購買業務で高い成果を上げていくのに不可欠な要素の一つです。

弊社では、360度評価を導入して躍進をはたした企業が開発した360度評価のSaaSサービスを紹介しています。合わせて、貴社ののご要望に応じ、弊社のみならず、実際に360度評価を導入し、成功しているこの企業の経験・ノウハウも交えた導入・活用コンサルティングの提供を開始しました。

• 調達担当者の360度評価が求められる背景や、それが調達・購買業務の正しい評価、担当者のモチベーション向上につながる理由を知りたい方はこちら

• どのように360度評価を調達担当者の評価に組み入れるかについてのご質問ご相談があれば、こちら もしくは03-5778-7502(代表）宛にお気軽にご連絡下さい。

ネゴシエーション、交渉術に関わるセミナーや書籍はあまたありますが、役に立たないものが多いとお感じになっていませんか？それは、BtoBの取引交渉は、特殊な要因があり、「相手をYesと言わせる」「Win-Win」だけでは、成果が上がらないからです。

この勉強会、ワークショップでは、BtoB取引交渉の買い手企業の立場に特化し、一般的なネゴシエーション、交渉術による成果を阻むBtoB取引交渉の特殊な要因を明らかにした上で、それを克服するBtoB取引交渉の進め方を習得していきます。

希望者は、抽象的なレベルで構わないので、ご自身の担当している交渉案件を講師や他の参加者と共有し、学習したフレームワーク、手法、テクニックをその交渉案件に当てはめていきますので、講師や他社の調達・購買プロフェッショナルの知恵や力を借りながら、その場でご担当の交渉の改善を図れます。

是非、ご参加頂ければと存じます。詳細、申し込みはこちら⇒　https://www.insightnow.jp/communities/id/54
（※webメディアのINSIGHT NOW!様主催のため、参加にはこちらへのユーザ登録（登録無料）が必要となります。）

最新のトピックスから、調達・購買業務とそのマネジメント、コスト削減・経費削減のヒントを提供する「週刊　戦略調達」と、調達・購買からできる環境経営に関する情報発信を行う「環境調達.com」、これらの記事で2009年を振り返ってみませんか？

それぞれの記事一覧の中から、2009年を最も象徴しているなぁと思われるものをお選び下さい。集計の結果で弊社にて現在の世相を占います。30秒 と掛かりませんので、よろしくお願い申し上げます！

「週刊　戦略調達で2009年を振り返る」記事投票はこちら⇒
http://www.smaster.jp/Sheet.aspx?SheetID=24374

「環境調達.comで2009年を振り返る」記事投票はこちら⇒
http://www.smaster.jp/Sheet.aspx?SheetID=24373

株式会社 戦略調達（本社：東京都港区、代表取締役社長　中ノ森　清訓）は、企業のコスト削減、収益性改善に向け、調達・購買業務ならびにその管理レベルの診断をパッケージ化し、毎月先着2社様に限り無料で、お急ぎのお客様には42万円（消費税込み）とご利用しやすい価格でのサービス提供を開始しました（調達・購買管理、業務診断サービスの概要はwww.samuraisourcing.com/service/diagnosis/をご参照）

原材料、部品、資材、外注加工などの原価項目の購買コストや、物流、広告宣伝、家賃、水道光熱、リースなどの経費は、直接材、間接材に関わらず何れも企業収益に直結します。しかし、企業間の取引は、購買品目の仕様・取引条件が各社異なっており、消費財のように価格比較サイトで最安値や適正な価格を把握する事もままなりません。また、日本の調達・購買業務に関する取組みは、開発・設計、物流、営業、マーケティングといった他の領域に比べ非常に遅れており、他社の優れた取組みなど参考となる情報が限られています。そのため、原材料、部品、資材、物流、外注加工などの購買コストや経費が適正なのか、調達・購買のやり方が正しいのかといった素朴な疑問に対してでさえ、担当部門の方々でも暗中模索、ましてやマネジメントや経営者の方々にとってはブラックボックスになっているというのが多くの企業の現状です。

弊社では、これまで様々な規模・業種・状況のお客様の調達・購買のやり方の診断、取組みの支援により培ってきた、調達・購買管理、業務上の課題の抽出、個々の品目の購買価格が適正か否かを効率的に見抜くノウハウをパッケージ化し、こうした調達・購買部門、取引価格の診断ノウハウをより手軽にご利用頂けるよう、42万円（消費税込み）とご利用しやすい価格での提供を開始しました。また、毎月先着2社様に限り、当サービスを無料で提供しています（既に枠が埋まっている時には予約可能です。）パッケージでカバーされない項目も含めた調達・購買診断をご希望されるお客様には、ご要望をお伺いして、ニーズに適ったカスタマイズの診断サービスを提供します。

当サービスでは、個々の品目の具体的はコスト削減方法についてだけでなく、調達・購買管理上の課題についての提言も含まれますので、お客様企業は、一過性のコスト削減だけではなく、調達・購買機能の適正化による継続的なコスト低減が可能です。これまで、こうしたサービスは全社の経営改革の一貫として、大手コンサルティング会社が個別のコンサルティングとして提供している程度で、価格が高い上に、診断の結果の品質にばらつきがあるといった問題がありました。弊社は調達・購買業務のプロフェッショナルマネジメントサービス会社の特徴を活かし、そのノウハウをパッケージ化する事により、低価格で高品質な調達・購買診断サービスの提供を実現しました。

【会社概要】
会社名：株式会社 戦略調達
代表者：代表取締役社長　中ノ森　清訓
所在地：〒107-0061 東京都港区北青山3-6-7 青山パラシオタワー11階
設立：2007年12月
事業内容：
お客様の｢最善の調達・購買｣により、調達・購買コスト、物流費用、経費削減を支援します。中国、米国、欧州、中南米をカバーするグローバルソーシングネットワークと、戦略調達・最適購買を支援するソリューション群、コンサルティングノウハウを基盤に、広く調達・購買・SCM関連サービスを提供しています。

＜主要事業＞

• コンバインネット 対話型電子見積の日本、韓国における総代理事業
• 調達・購買・物流パートナー選定業務に関わるコンサルティング
• 調達・購買ソリューションの導入
• 調達・購買業務、部門アウトソーシングの受託

【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社　戦略調達　マーケティング・セールスグループ
TEL：03-5778-7502（代表）
FAX：03-5778-7504
E-mail： ms1@samuraisourcing.com

株式会社 戦略調達（本社：東京都港区、代表取締役社長　中ノ森　清訓）は、支出管理ソリューションの世界的なリーディング企業Zycus, Inc.（本社：米国ニュージャージー州、創業者兼CEO Aatish Dedhia）と業務提携し、Zycus社の支出管理、電子調達、契約管理ソリューションの販売を開始しました。（Zycus社の支出管理・契約管理ソリューションの概要はwww.samuraisourcing.com/service/zycus/ をご参照）

支出管理、契約管理は、ますます厳しさを増す経営環境を勝ち抜いていくために、欧米の先進企業で導入されている経営手法です。多くの企業では、売上の大半が、原材料、部品、外注費などの支払原価や、販管費の中に含まれるサービスなど、外部企業との契約に費やされ、また、取引契約の締結にあたっては、調達・購買担当者の多大な時間や人件費が費やされています。これまでは、経営が苦しくなった時に、場当たり的に経費削減、コストカットを図るというやり方が一般的でしたが、それでは、一時的な効果しか得られない、もしくは、交渉で得られた筈のコスト削減が、いつの間にかうやむやになってしまうといった問題がありました。支出管理、契約管理は、外部支出や取引契約が企業収益に与えるインパクトの大きさに着目し、場当たり的な経費削減、コスト削減ではなく、全社の支出、契約内容を一元的に把握し、個々の取引、契約からどれだけの価値が得られているのかといった分析や管理により改善機会を発掘、企業グループの力を結集することで、その改善機会を最大化しつつ、体系的に改善機会を管理する事で、成果を確実にかつ継続的に上げていくという管理手法です。

Zycus社は、世界的な支出・契約管理ソリューションの提供会社で、そのソリューションは、150社以上ものグローバル企業で利用されています。当社は、日本でも稀有な調達・購買業務のプロフェッショナルマネジメントサービス会社の特性を活かし、支出管理、契約管理という経営管理手法を日本に普及させるべく、その手段として、日本で初めてZycus社の支出管理、契約管理ソリューションの販売を開始する事と致しました。

Zycus社の支出管理、契約管理ソリューションは、支出管理、電子調達、契約管理の三つのサブソリューションで構成され、お客様は必要なサブソリューションに限定した導入が可能です。また、各ソリューションは、社内システム、SaaSの何れの運用形態にも対応しています。各ソリューションの概要は以下の通りです。

支出管理 - AutoClass（購買履歴の自動分類）、iAnalyze（支出分析）
Zycusの支出管理ソリューションは、雑多で整理されていない購買履歴の中から、コスト削減機会を見出し、それらの機会を効率的に管理できるようにしていく事で、お客様のコスト削減を支援します。それにより、お客様は、コスト削減機会を視える化し、より多くの経費削減を成し遂げ、お客様のROIを最大化できます。（Zycus社の支出管理ソリューションの概要は www.samuraisourcing.com/service/zycus/analysis.html　をご参照）

iSource（電子調達）
非常に使い勝手が良く、かつ案件の作成から、電子入札、リバースオークションの実施まですべてを網羅したeRFx（電子情報、提案、見積依頼）、リバースオークションツールです。単なる価格だけの比較に留まらず、品質、デリバリーなど複数の評価軸によるスコアリング方式によるサプライヤの選定にも対応しています。（Zycus社の電子調達ソリューションの概要は www.samuraisourcing.com/service/zycus/isource.html　をご参照）

iContract（契約管理）
ZycusのiContractは、あまたある契約の視える化をし、調達・購買担当者がコスト削減機会を把握し、取引から得られる価値を最大化するのを支援するツールです。（Zycus社の契約管理ソリューションの概要はwww.samuraisourcing.com/service/zycus/cm.html をご参照）

【会社概要】
会社名：株式会社 戦略調達
代表者：代表取締役社長　中ノ森　清訓
所在地：〒107-0061 東京都港区北青山3-6-7 青山パラシオタワー11階
設立：2007年12月
事業内容：
お客様の｢最善の調達・購買｣により、調達・購買コスト、物流費用、経費削減を支援します。中国、米国、欧州、中南米をカバーするグローバルソーシングネットワークと、戦略調達・最適購買を支援するソリューション群、コンサルティングノウハウを基盤に、広く調達・購買・SCM関連サービスを提供しています。

＜主要事業＞

• コンバインネット 対話型電子見積の日本、韓国における総代理事業
• 調達・購買・物流パートナー選定業務に関わるコンサルティング
• 調達・購買ソリューションの導入
• 調達・購買業務、部門アウトソーシングの受託

会社名：Zycus, Inc.
代表者：創業者兼CEO Aatish Dedhia
所在地：103 Carnegie Center, Suite no. 117, Princeton, New Jersey 08540
設立：1998年
事業内容：
150社以上の主要フォーチュン1000企業に支出管理ソリューションを提供。Zycus社の支出管理・契約管理ソリューションは、お客様の支出分析、調達、契約管理プロセスを効率化、自動化している。Zycus社のソリューションは、業界アナリストからも世界的に高い支持を得ている。北米、欧州、アジア各国で250人以上のスタッフを揃えている。
URL： http://www.zycus.com/

【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社　戦略調達　マーケティング・セールスグループ
TEL：03-5778-7502（代表）
FAX：03-5778-7504
E-mail： ms1@samuraisourcing.com

株式会社 戦略調達（本社：東京都港区、代表取締役社長　中ノ森　清訓）は、「コスト削減、調達・購買業務の改善と言われても、一体どこから手をつけて良いのか分からない。」といった悩みを抱える経営者、経営企画・管理部門、調達・購買部門、総務部門の方々に向け、「どこから始める調達・購買コスト削減？」セミナーテキストの無料配布を開始しました。

当資料は、2009年7月3日（金）　ロジスティクスSCMフェアにて、当社が開催した「どこから始める調達・購買コスト削減？」セミナーのテキストで、調達・購買業務を通じたコスト削減、調達・購買業務の改善のポイントと、様々な切り口について具体的に紹介しています。

当セミナーは、調達・購買業務管理者を中心に50名近くが受講し、受講者からは、「全くもって、その通りという内容」「単なる会社・ソリューションの売り込みではなく、現場視点のアドバイス」「調達・購買業務の改善、コスト削減に向け、考え方および進め方の整理ができた」「自分になかった気づきが複数得られた」と非常に高い評価を頂いています。

【資料申し込みの方法】
当資料の申し込みは、タイトルを｢どこから始める調達・購買コスト削減セミナーテキスト希望｣として、

• お名前
• 会社名
• 部署名
• 役職名
• お勤め先メールアドレス
• 電話番号

をご記入の上、ms1@samuraisourcing.com 宛に、もしくはこちらよりお申し込み下さい。

※当資料の配布は、調達・購買・物流関連業務に携わっている方向けに行っているため、企業・機関・団体様を特定できない場合や、コンサルティング業やソリューション提供業の方の申し込みについてはお断りさせて頂きます。ご理解ご協力の程、よろしくお願い申し上げます。

【会社概要】
会社名：株式会社 戦略調達
代表者：代表取締役社長　中ノ森　清訓
所在地：〒107-0061 東京都港区北青山3-6-7 青山パラシオタワー11階
設立：2007年12月
事業内容：
お客様の｢最善の調達・購買｣により、調達・購買コスト、物流費用、経費削減を支援します。中国、米国、欧州、中南米をカバーするグローバルソーシングネットワークと、戦略調達・最適購買を支援するソリューション群、コンサルティングノウハウを基盤に、広く調達・購買・SCM関連サービスを提供しています。

＜主要事業＞

• コンバインネット 対話型電子見積の日本、韓国における総代理事業
• 調達・購買・物流パートナー選定業務に関わるコンサルティング
• 調達・購買ソリューションの導入
• 調達・購買業務、部門アウトソーシングの受託

【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社　戦略調達　マーケティング・セールスグループ
TEL：03-5778-7502（代表）
FAX：03-5778-7504
E-mail： ms1@samuraisourcing.com

株式会社 戦略調達（本社：東京都港区、代表取締役社長　中ノ森　清訓）は、環境負荷を低減する商品・サービスの開発事例や、そうした開発を支える優良なサプライヤの紹介など、調達・購買からできる環境経営に関する情報発信を無償で行う「環境調達.com」を開始しました。

環境調達.comは、当社が企業の調達･購買業務のアウトソーシングやコンサルティングを通じて蓄積したノウハウやネットワークを活かし、当社独自の視点で環境負荷を低減する商品・サービスの開発事例や、そうした製品･サービス･技術を持っているサプライヤを評価し、品質や価格などの経済性を満たしつつ、環境負荷の低減に実効性があると判断される時には、それら取組事例やサプライヤを、当社が持つメディアやネットワークを通じて、買い手企業に無料で紹介します。

当社が持つメディアには、当社ウェブページ、毎週木曜日ならびに随時で環境調達.comの新着記事を配信するメールマガジン、そして、原材料や部品などのサプライヤの選定を行う調達･購買担当者、マネージャーなどを始めとしておよそ1000社に向けて毎月配信されるメールマガジンなどがあります。

当社では、企業規模やブランドに関わらず、たとえ中小企業やベンチャー企業が提供するものであっても、本当に良いモノが売れる社会づくりを目指して、当情報発信を継続していく予定です。合わせて、環境負荷を低減する商品・サービスの開発事例や、それを支えるサプライヤの情報を募ります。

【募集対象】

• 環境負荷を低減する商品・サービスの開発事例（消費財も可）
• 環境負荷を低減する製品･サービス･技術を持つ法人向けサプライヤ

【評価基準】

• 既存の商品・サービスに対して競争力を持つこと － 環境に配慮しているが、価格は高いでは、お客様に認められず、結局普及しません。イノベーションや工夫により経済性を満たしつつ、環境への負荷も低減させられる製品･サービス･技術が法人向けには求められます
• 実際に環境負荷を低減するもの － 地球にやさしいという曖昧なものは、真の環境経営の実現に向けては、受け付けられません
• 環境負荷の低減効果を証明できるもの － 環境経営の普及を妨げる要因の一つに、「環境にやさしい」という多くの企業の主張に信憑性が欠けていることがあります

【応募方法】

上記三点の評価ができるものであれば様式は自由ですので、情報をgreen@samuraisourcing 宛にお送り下さい。評価やご紹介にあたっての料金は掛かりません。

【会社概要】
会社名：株式会社 戦略調達
代表者：代表取締役社長　中ノ森　清訓
所在地：〒107-0061 東京都港区北青山3-6-7 青山パラシオタワー11階
設立：2007年12月
事業内容：
お客様の｢最善の調達・購買｣により、調達・購買コスト、物流費用、経費削減を支援します。中国、米国、欧州、中南米をカバーするグローバルソーシングネットワークと、戦略調達・最適購買を支援するソリューション群、コンサルティングノウハウを基盤に、広く調達・購買・SCM関連サービスを提供しています。

＜主要事業＞

• コンバインネット 対話型電子見積の日本、韓国における総代理事業
• 調達・購買・物流パートナー選定業務に関わるコンサルティング
• 調達・購買ソリューションの導入
• 調達・購買業務、部門アウトソーシングの受託

【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社　戦略調達　マーケティング・セールスグループ
TEL：03-5778-7502（代表）
FAX：03-5778-7504
E-mail： ms1@samuraisourcing.com

当セミナーでは、お客様のそんな声にお応えし、弊社代表の中ノ森が、調達・購買業務を通じたコスト削減、調達・購買業務の改善のポイントと、様々な切り口について具体的に紹介しますので、調達・購買業務に携わっている方や、経営企画や管理部門、総務部門など経費削減、コスト削減にお悩みの方は是非ご参加下さい。（※お客様により具体的なお話ができるようにするため、コンサルティング業やソリューション提供業の方のご参加はご遠慮をお願いしています。）

【日　 時】2009年7月3日（金）14：00-14：40

【会　 場】
大手町サンケイプラザ3F E-3会議室
(東京都千代田区大手町1-7-2 TEL:03-3273-2258、地下鉄大手町駅E1直結／JR東京駅徒歩7分）

【参加要綱】

• 本セミナーは同日10:00am-16:40で開催されるロジスティクスSCMフェアのセミナーセッションの一つとなります。
• セミナー、フェアとも無料です。

セミナー申し込みはこちら（参加者情報をご入力、E-3 14:00-14:40「どこから始める調達・購買コスト削減？」の欄にチェック頂き、画面下部の［確認］ボタンをクリックして下さい。）

ロジスティクスSCMフェア詳細はこちら

電子入札やリバースオークションの効果を試してみたいというお客様に適したプランです。スタートアッププランは月額9,000円、契約期間1ヶ月からご利用いただけます。

調達サービスステーションの詳細はこちら。

電子入札、リバースオークションの開催、調達サービスステーションやスタートアッププランについての資料や説明が必要な方は、こちらもしくは03-5778-7502(代表）宛にご連絡下さい。

ご購読は無料です。登録は下のオレンジ色の登録ボックスよりお願いします。
※申し訳ございませんが、会員様向けの情報提供は、調達・購買・物流関連業務に携わっている方向けに行っているため、企業・機関・団体様を特定できない場合や、コンサルティング会社、ソリューション提供会社など同業他社様からの申し込みにつきましては、お申し込みをお断りさせて頂く場合がございますこと、ご了承願います。

株式会社 戦略調達（本社：東京都港区、代表取締役社長　中ノ森　清訓）は、調達・購買業務、部門のアウトソーシングサービスなど、調達・購買プロフェッショナルへのニーズの高まりに対応するために、調達・購買プロフェッショナルを希望する方々の事前登録制度を開始しました。（詳細はこちらをご参照 ）

当社は、｢お客様の最善の調達・購買・物流パートナー選定を実現｣すべく、対話型電子見積を始めとする調達・購買関連技術の実務への展開や、コンサルティング、アウトソーシングサービスなどを提供して参りましたが、その中でも、お客様からの調達・購買業務、部門アウトソーシングの委託、引き合いが増えています。

しかし、直接材、間接材に関わらず、調達・購買担当者には、戦略立案能力、要求仕様評価能力、価格・提案査定能力、リスク管理能力、社内外の異なる利害関係者間の調整能力、担当材カテゴリのプレーヤーや技術動向に関わる知識など、高度な専門能力と知識の研鑽が必要で、お客様の増加するニーズにお応えするには、そうした人材を予め確保しておく必要があります。

その一方で、調達・購買部門の重要性、役割を理解せず、必要な投資や人材育成を行っていない企業も数多く見受けられ、そうした企業では、調達・購買業務に従事するスタッフが、自分の仕事に満足、やりがいを感じられておりません。そうした環境では、育つ人材も育たなくなってしまい、調達・購買部門で人が育たなければ、ストラテジックソーシングを進める国内先進企業、海外企業との競争に勝ち残れません。

それであるならば、調達・購買業務の企業活動における重要性を理解し、調達・購買プロフェッショナルをキャリアとして高く評価する当社が、調達・購買業務でキャリアを形成したいという方々に対し、調達・購買プロフェッショナルとしてのキャリアを磨きつつ、自分の仕事に満足、やりがいを感じられ、お客様企業にしても、より高いレベルでの調達・購買機能を得られるような仕組みを構築した方が、働く方々にとっても、お客様企業にとってもメリットが大きいとの観点から、当登録制度を開始しました。

当制度では、調達・購買業務でキャリアを形成したいという方々に、予め希望する調達材カテゴリやこれまでの経験を伺い、当社にてデータベース化、これらの方々の希望や経歴に適した材カテゴリのポジションを募集が生じた場合に、優先的にこれらの方々へ働きかけ、当社への採用を勧めるものです。 これにより、登録者は希望するポジションが見つかるまで、転職する必要がなく、また、当社のお客様も、当社が予めスクリーニングした人材プールの中から、迅速にニーズに適した人材を確保する事により、すばやくサービスを得られるというメリットがあります。募集概要は以下の通りです。

【想定される職務内容】
お客様の調達・購買業務につき、お客様の要望、登録者の希望、能力に応じ、以下の業務内容を組み合わせ、適していると思われるポジションを連絡します。

• 調達・購買業務、部門マネジメント方法の設計
• 調達・購買プロセスの設計
• 購買要求の管理
• 調達戦略の立案、遂行
• 購買管理・統制の企画、導入
• 調達インフラの選定
• 継続的改善

【求める人材要件】
当社は、調達・購買業務のノウハウ、手法、業界知識については、当社が体系的に提供できますので、あまり重視していません。それよりも、以下の素養を持つ人材を求めています。これらを満たす方々であれば、、調達・購買業務未経験者でも優遇します。

• 調達・購買プロフェッショナルとしてキャリアを積む意欲
• 戦略思考
• プロセス思考
• ロジカルな分析力
• 洞察力
• 学習意欲
• ITリテラシー

【待遇】
ポジションによりますが、年俸300万円～1,400万円＋パフォーマンスインセンティブ（能力・経験などを考慮し決定）を目安として下さい。

【勤務地】
ポジションによりますが、お客様先常駐か、東京（弊社オフィス）の何れかとなります。

【登録のメリット】

• ご希望やご経歴に適した材カテゴリのポジションを募集する際に、弊社より優先的にご連絡
• 調達・購買プロフェッショナルのあり方、調達・購買業務・マネジメントやノウハウ、技術の動向などの定期的情報提供やトレーニングなどの提供
• 各人の研鑽を目的とした具体的な調達・購買業務、マネジメント上の課題をテーマとしたディスカッションセッションなどへの招待

【登録方法】
ご登録は、メールのタイトルを｢プロフェッショナル登録希望｣として、職務経歴書（書式自由）を、当社採用担当career@samuraisourcing.com 宛にお送り下さい。その際には、以下を分かる様にして頂けると、よりご希望に即したポジションをご案内できます。

• 希望調達材カテゴリ
• 経験調達材カテゴリ
• 希望年収
• 現在年収
• 希望勤務地
• ビジネスレベルで使える言語

当社では、今後、登録した方々向けに、調達・購買プロフェッショナルのあり方、調達・購買業務・マネジメントやノウハウ、技術の動向などの定期的情報発信やトレーニング、各人の研鑽を目的とした具体的な調達・購買業務、マネジメント上の課題をテーマとしたディスカッションセッションなどを開催していきます。

物流部門の3PL会社へのアウトソーシングが進んでいるように、調達・購買業務、部門についても、当社のような調達・購買マネジメント専門企業へのアウトソーシングが進み、調達・購買プロフェッショナルへのニーズの高まりとキャリアとしての確立の時期は近いと予想されます。

【会社概要】
会社名：株式会社 戦略調達
代表者：代表取締役社長　中ノ森　清訓
所在地：〒107-0061 東京都港区北青山3-6-7 青山パラシオタワー11階
設立：2007年12月
事業内容：
お客様の｢最善の調達・購買｣を実現すべく、中国、米国、欧州、中南米をカバーするグローバルソーシングネットワークと、戦略調達・最適購買を支援するソリューション群、コンサルティングノウハウを基盤に、広く調達・購買・SCM関連サービスを提供しています。

＜主要事業＞

• コンバインネット 対話型電子見積の日本、韓国における総代理事業
• 調達・購買・物流パートナー選定業務に関わるコンサルティング
• 調達・購買ソリューションの導入
• 調達・購買業務、部門アウトソーシングの受託

【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社　戦略調達　マーケティング・セールスグループ
TEL：03-5778-7502（代表）
FAX：03-5778-7504
E-mail： info@samuraisourcing.com

この資料では、景気低迷で更なる物流コストの削減を迫られている荷主企業様に向けて、適正コストで、物流品質・サービスレベルを達成・向上できる最善の物流パートナー選定の方法を、具体的事例を中心にご紹介しています。

また、サプライチェーンマネジメントにおける新しい問題解決のアプローチである最適化モデリングという考え方の紹介、これまでの物流コンペの問題点、これからの物流パートナー選定のあり方についてまとめています。

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