【週刊 戦略調達 vol.30 2009.11.02】
マイクロソフトも高付加価値から高価値へ
【株式会社 戦略調達 最新トピックス】■お客様のコスト削減、収益性改善に向け、調達・購買診断をパッケージ
化、毎月先着2社への無料でのサービス提供を開始
弊社では、この度、お客様のコスト削減、収益性改善に向け、調達・購買
業務ならびにその管理レベルと原価低減、経費削減機会の診断をパッケー
ジ化し、毎月先着2社様に限り無料で（既に枠が埋まっている時には予約
可能です。）、お急ぎのお客様には42万円（消費税込み）とご利用しやす
い価格でのサービス提供を開始しました。
調達・購買管理、業務診断サービスの概要は
http://www.samuraisourcing.com/service/diagnosis/
をご参照下さい。
パッケージでカバーされない項目も含めた調達・購買診断をご希望される
お客様には、ご要望をお伺いして、ニーズに適ったカスタマイズの診断サ
ービスを提供しますので、お気軽に弊社宛にご連絡頂ければと存じます。
弊社へのご連絡はこのメールへの返信でできます。
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【今週のトピックス】
これまで二週に亘り、高付加価値ではなく、高価値の追求をテーマにして
きました。その具体例として、Microsoftのウィンドウズ7を取り上げて、
このテーマの区切りとします。同じテーマが続きますが、開発購買による
コストダウンに直結するテーマですので、今週もお付き合い下さい。
Microsoftは3年ぶりにパソコン用OSの最新版ウィンドウズ7の販売を開始
しました。本社ウィンドウズ事業責任者によると、｢開発全体の目標をパ
ソコンの"簡潔化"に置いた。｣｢動作を速くという最も基本的性能向上と、
電池を長持ちさせるための省電力を目指した。｣との事です。
Microsoftはウィンドウズ95など、高機能を謳ったOS製品を次々と市場へ
投入、買い替えや新規需要を生み出し、高収益を続けてきました。しかし、
前回の｢ビスタ｣では、この機能追加による高付加価値化戦略が受け入れず、
それどころか、「動作が遅い｣などのユーザーの反発を招き、販売が低迷
していました。
ウィンドウズ7は、日本でも過去1ヶ月の予約だけでビスタの当初2ヶ月の
販売本数に達し、Microsoft日本法人の樋口泰行社長が「予想をはるかに
上回る出足」と語るなど、消費者も歓迎しているようです。
（出所：日本経済新聞 2009年10月22日 9面）
弊社も、私の家でも、OSはウィンドウズXP、オフィスは2003年バージョン
を使い続けています。必要な機能はこれらですべてカバーされており、操
作も安定しているので、高付加価値と言われても、新商品に買い替える気
にならなかったのです。こうした消費者の態度は、私だけではなく、一般
的なものとなっており、それが如実に現れたのがビスタの低迷でした。
さすがにMicrosoftもこの厳しい現実に対応を迫られ、ようやくお客様が
求めているものは、機能の多さによる高付加価値化ではなく、速さ、省電
力などの基本的機能にあると気づいたようです。
これまでの多機能による高付加価値化が通用しないとなると、買い替えを
促さないと事業が成り立たないソフトウェアや耐久消費財などを扱うメー
カや販売店としては、どうすれば良いのでしょうか？
Microsoftのウィンドウズ7は、その答えの一つが、多機能化ではなく、お
客様が求めている機能を明確にし、その深さで勝負するという事を示して
います。
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弊社では、先般開催し、高い評価を頂いた「どこから始める調達・購買コ
スト削減？」セミナーテキストを無料配布しています。
詳細はこちら⇒http://samuraisourcing.com/news/post_10.html
セミナーテキストの申し込みは、タイトルを｢どこから始める調達・購買
コスト削減セミナーテキスト希望｣として、
* お名前
* 会社名
* 部署名
* 役職名
* お勤め先メールアドレス
* 電話番号
をご記入の上、ms1@samuraisourcing.com 宛に、もしくはこのメールの返
信にてお申し込み下さい。
※当資料の配布は、調達・購買・物流関連業務に携わっている方向けに行っ
ているため、企業・機関・団体様を特定できない場合や、コンサルティン
グ業やソリューション提供業の方の申し込みについてはお断りさせて頂き
ます。ご理解ご協力の程、よろしくお願い申し上げます。
■「月刊 戦略調達」のご案内
弊社では、弊社からのお知らせや弊社の調達・購買業務、部門マネジメン
トに関するトピックをお送りする「月刊 戦略調達」を発行しています。
「月刊 戦略調達」は、臨時号を除き月刊で発行する予定です。
ご購読をご希望の方は、件名を「月刊 戦略調達配信希望」とし、
1) 貴社名
2) 貴部署名
3) お役職名
4）お名前
5) ご所属先メールアドレス
6) お電話
をご記入の上、ms1@samuraisourcing.com 宛にメールにてお送り下さい。
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弊社では、喫緊の課題である環境問題に調達・購買活動から貢献すべく、
環境負荷を低減する商品・サービスの開発事例や、それに資する優良なサ
プライヤの紹介など、企業の調達・購買活動からできる環境経営に関する
情報発信を行う、環境調達.comを運営しています。
環境調達.comはこちら⇒ http://samuraisourcing.com/knowledge/green/
環境調達.comの開設に合わせて、毎週木曜日＋都度、環境調達.comの新着
トピックスを無料でお届するメールマガジン「環境調達.com」の配信も開
始しました。メールマガジン「環境調達.com」のご購読はこちら（ご購読
は無料）⇒ http://www.mag2.com/m/0000293666.html
■調達・購買部門のマネジメントblog 「調達・購買部門の縦と横」
調達・購買部門のマネジメントのあり方について、1.部門マネジメント、
2.体系化、3.実践という弊社独自の視点により、ブログ形式でまとめ、弊
社サイトにご登録頂いた方に限り公開しています。詳細はこちら⇒
http://samuraisourcing.com/knowledge/blog/
※「調達・購買部門の縦と横」は、調達・購買・物流関連業務に携わって
いる方向けに行っているため、企業・機関・団体様を特定できない場合や、
同業他社様からの申し込みにつきましては、お申し込みをお断りさせて頂
く場合がございますこと、ご了承願います。
■調達・購買プロフェッショナル登録
当制度は、弊社でのポジションの有無に関わらず、調達・購買業務でキャ
リアを形成したいという方々に、希望する調達材カテゴリやご経歴などを
伺い、適したポジションの募集が生じた場合に、優先的にご登録頂いた方
へ働きかけるものです。
ご登録頂いた方には、定期的情報提供やトレーニング、各人の研鑽を目的
としたディスカッションセッションなどへのご招待といったメリットがあ
りますので、是非ご登録をお願いします。詳細はこちら⇒
http://samuraisourcing.com/recruit/recruit/entry.html
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【弊社のお勧め】
■『 中国調達とものづくりの現場から』（メルマガ）
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【編集後記】
最後までお読み頂き、ありがとうございました。
調達・購買診断、いかがでしょうか？お役に立ちそうであればお気軽にお
問い合わせ下さい。
環境調達.comへのご関心アンケートにご協力頂いた方はありがとうござい
ました。結果は、
読者ではないが、環境負荷低減の商品・サービスの開発事例希望 50％
読者で、環境負荷低減の商品・サービスの開発事例を期待 33％
読者ではないが、環境負荷を低減する優良なサプライヤの記事希望 17％
となりました。5：1でLeanでGreenな製品・サービスの開発事例の紹介とい
う事なので、このアンケートの結果の比率に合わせて、今後の記事を構成
していきます。
規模は小さいですが、これも、今流行りのお客様と一緒に開発を進めるコ
ラボレーション・イノベーションの一つですね。（山本）
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【週刊 戦略調達】
■発行者 株式会社 戦略調達 中ノ森 清訓
www.samuraisourcing.com
■発行日 毎週火曜日
■創刊 2009/4/16
■ご意見、ご感想、お問い合わせは ms1@samuraisourcing.com
トピックスの選定や構成も皆様の声に合わせていきます ので、ご意見、
ご感想をお寄せ下さい。(このメールへの返信でできます)
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■よろしければお知り合いや職場の方々へ、この「週刊 戦略調達」をご
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